Управління командою

5 принципів успішного делегування

Ніхто не казав, що керувати людьми...

Чому і як давати фідбек. Модель A-E-I-O-U та пастки сприйняття

У минулому фідбек поза процесом оцінювання часто сприймали як щось додаткове. Однак теперішня парадигма управління стверджує, що фідбек — обов'язковий.

Як залучити співробітників у бізнес? 21 практичний спосіб

21 практичний спосіб залучити персонал в бізнес або що варто зробити, щоб без фінансових вливань підвищити прибуток і збільшити зростання компанії.

4 ролі менеджменту за Адізесом

Про стилі управління та ролі менеджменту в організації розповів генеральний директор і власник бізнесу з 20-річним досвідом, кваліфікований фахівець з методології Адізеса, консультант Антон Толмаков.

Як лідерам зміцнити свій вплив

Видання Knowledge підготувало дослідження доцента школи...

Чому керівникові корисно бути коучем. Спільні цілі і власні ідеї

Коучинг реально працює на користь бізнесу. Але, опановуючи його, керівник обов’язково зіштовхнеться з деякими складнощами.

Executives Club

Executives Club

закритий бізнес-клуб
для топ-менеджерів

Executives Digest

Підпишіться на наш digest та отримуйте оновлення з вакансіями для топ-менеджерів, корисними матеріалами та новинами ринку.

Підписуючись, ви надаєте право на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності.

Управління командою