Управління командою

5 принципів успішного делегування

Щодня керівники стикаються зі значною кількістю викликів, справитись з якими без делегування — дуже складно.

Право на офлайн

«Немає інтернету» і «Файл на робочому комп'ютері» вже не виправдання. Сучасні технології позбавили нас причин НЕ відповісти на робочий лист чи повідомлення. І це не робота увірвалася в наше особисте життя — ми самі її запрошуємо.

Чому і як давати фідбек. Модель A-E-I-O-U та пастки сприйняття

У минулому фідбек поза процесом оцінювання часто сприймали як щось додаткове. Однак теперішня парадигма управління стверджує, що фідбек — обов'язковий.

20 практичних ідей як додати правдивості корпоративним цінностям

Як часто задекларовані корпоративні цінності компанії залишаються такими лише на папері?

Як залучити співробітників у бізнес? 21 практичний спосіб

Як змотивувати співробітників працювати на результат і стимулювати зростання компанії?

4 ролі менеджменту за Адізесом

Процес впровадження змін у компанії веде за собою потенційні можливості та загрози. За менеджментом закріплюється ключова роль у прийнятті та реалізації рішень.

Як лідерам зміцнити свій вплив

Успішний лідер повинен розуміти, що саме у нього виходить найкраще: робота з людьми чи контроль прибутків і витрат.

Чому керівникові корисно бути коучем. Спільні цілі і власні ідеї

Коучинг реально працює на користь бізнесу. Але, опановуючи його, керівник обов’язково зіштовхнеться з деякими складнощами.

Executives Club

Executives Club

закритий бізнес-клуб
для топ-менеджерів

Executives Digest

Підпишіться на наш digest та отримуйте оновлення з вакансіями для топ-менеджерів, корисними матеріалами та новинами ринку.

Підписуючись, ви надаєте право на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності.

Управління командою