Рок-н-рол продажів: драйв замість скриптів

Олександр Бондаренко, комерційний директор та сертифікований коуч із продаж, про те, як управління у стилі коучинг може додати драйву у продажі.

Executives Club

Executives Club

закритий бізнес-клуб
для топ-менеджерів

Executives Digest

Підпишіться на наш digest та отримуйте оновлення з вакансіями для топ-менеджерів, корисними матеріалами та новинами ринку.

Підписуючись, ви надаєте право на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності.

20 практичних ідей як додати правдивості корпоративним цінностям

За дослідженням Gallup, тільки 27% працівників вірять у задекларовані корпоративні цінності й тільки 23% погоджуються з тим, що можуть застосувати їх у...

4 ролі менеджменту за Адізесом

Про стилі управління та ролі менеджменту в організації розповів генеральний директор і власник бізнесу з 20-річним досвідом, кваліфікований фахівець з методології Адізеса, консультант Антон Толмаков.

Business Intelligence для ТОПів

На зустрічі Executives Club Володимир Савчук розповів про Business Intelligence, роль цього комплексу методів в ефективному управлінні бізнесом та його складові.

Lean production: заробляти більше, не вкладаючи нові ресурси

Президент Lean Plus Майкл Вейдер ділиться досвідом імплементації lean-підходу в бізнесі.

OKR як новий інструмент управління

На зустрічі Executives Club експерт Костянтин Коптелов розповів, що таке ОКR, чим цей інструмент відрізняється від KPI та як його впроваджувати.

Інновації в HR: досвід компаній Кремнієвої долини

Як компанії Кремнієвої долини залучають, утримують і розвивають таланти, використовуючи інновації в сфері HR. Останні зміни в HR.

Від Cost Cutting до Lean production

CEO «Спортмастер Україна» Ігор Чернов розповів про те, як у організація перейшла від Cost Cutting до Lean production та які бенефіти це принесло бізнесу.

Вашу бізнес-модель буде знищено

Михайло Меркулов, CEO Arricano Real Estate Plc, розповів про нові бізнес-моделі, що довели свою ефективність, та про те, як зруйнувати свою.

Впровадження змін в компанії за методологією Адізеса

Як здійснювати трансформації за допомогою методології Адізеса, розповів генеральний директор і власник бізнесу з 20-річним досвідом, кваліфікований фахівець з методології Адізеса Антон Толмаков.

Корпоративне підприємництво: тренд чи спосіб виживання

Нотатки з панельної дискусії Executives Club за участі Петра Чернишова, Катерини Рожкової та Павла Рижія під модерацією Романа Бондаря.